任天堂：“我拥有一颗做真游戏的心”

任天堂目前市值是是8.69千亿日元,约合720亿美金,超过了NTT和本田汽车,业绩暴增的N,不得不修改了截止到2008年3月财年的经营利润.任天堂预计2007年整个财年的利润将达到31亿美金,比原计划高出37%
任天堂是一个神奇的公司,从最初的一家制作"花札"的手工场,后来经营失败,到后来切入娱乐扑克场,乃至进军电子游戏业,最终发展成为全球第一大游戏软硬件综合厂商,100多年来,起起落落,是什么让任天堂一次次的"东山再起",凭什么能够让他老当益壮,呈"波段螺旋上升"趋势,让他能够不断创造商业奇迹?
__________________________________________________________________________
一."低"技术的胜利
任天堂的游戏, 在人们的印象中,大多不是依靠先进的3D技术性能,以及煊目的特效画面取胜.其游戏主机的性能大都是同等主机中最低的,但它们游戏的销量却高的惊人.<<MO>>/<<口袋>>动不动都是千万的销量.
对比N的对手,S/M始终追求的是高端的技术,微软依靠其强大的软件阵容尚占有一定的优势。日本很多大型游戏开发商过于追求所谓"最新.高端"技术,过于追求画面,耗资千万直至上亿元的游戏,而销量能卖过百万就欢呼不以,弹冠相庆,最终搞得"完全版/全平台/"频频推出.而任天堂却埋头搞自己的"低技术"游戏,开发成本不及那些"大作"五分之一,但销量却"常攀新高",任足以一旁偷乐~
__________________________________________________________________________
二."简单"的胜利
任天堂的游戏,大多轻松/简单/有趣/,却又不乏深度,好象是"给玩儿的",不思进取.
而日本大多的游戏公司,大多奉行"画面要"眩",效果要暴,系统要复杂,高深度,要有广度等.结果造成玩家逐渐感到厌倦.
现如今的社会,大趋势是娱乐多元化,玩家面临的娱乐选择太多太多,如果每一个游戏都要有很长的时间,丰富的阅历,才能体会其中乐趣的话,那么,这样的游戏注定只能得到少数铁杆玩家的拥戴,而现在.大多数游戏是需要让人拿起来就能玩儿.就能真真切切体验到游戏的乐趣,N的游戏似乎全部符合这样的标准.
__________________________________________________________________________
三.创新的胜利
任天堂的每次"东山在起",似乎都与它的创新有着巨大的关系,任天堂整个公司的成功可以说就是创新的成功.主机从GB/到Wi到NDS,游戏从<<MO>>/<<口袋>>/<<脑锻炼>>,无数次划时代的创举,都是先在业内的质疑和不屑一顾中产生的,这也许就是"王者"必须要先经历的"宿命"吧~
创新,人人都会喊,但成功者甚少,其中蕴涵了太多的学问,所以大多数人选择了模仿,与照抄,让我们来看看任天堂是怎么做的~
1.首先永远巩固当年成功的品牌,不端深邃发扬光大,不端推陈出新,挖掘新的潜力,在老口味上加新佐料.如:<<MO>>/<<口袋>>等游戏,永远不倒.
2.推出完全全新的作品,一但获得成功就继续挖掘,让对手想抄袭也望尘莫及.如:<<任天狗>>.<<瓦里欧>>等
__________________________________________________________________________
四.人才的胜利
大家都知道,N的首席制作人是"游戏大神"宫本茂先生,这个50多岁的老家伙至少为N赚了100亿美金,微软曾开出1000万美金价格来挖这位"老人",但却没有挖动老宫 ,这大概就叫"士为知己者死"
宫本茂与N两者彼此密不可分,没有宫就没有任天堂如今的规模,
但如果不是在任天堂这样鼓励创造的"松乐"环境里,宫本茂也没法展现自己的天才创意.
任天堂有一个非常好的人才培养机制,就是"放任自流"+"宽进严出",项目最初由开发人员自行发挥,最后审核时则需要通过任天堂的严格评测.在这样的机制下,诞生了很多优秀的制作人,绀野秀树就是其中之一(任天狗制作人)
__________________________________________________________________________
五.用人的胜利
许多人在赞美任天堂"幸运"的背后却忘了最重要的"慧眼识人"的人,任天堂的发展道路,充分证明了"山内"的用人之道是何等高明,当时许多评论家断言,山内让名不见经传的"岩田聪"接上帅位是何等的"愚昧",野村还分析任天堂过于保守,预言今后将走向"严重衰退的危机".但仅仅数年的工夫,他已成为了"慧眼识人"的睿智长者,而那为"名不见经传"的岩田聪现在已经成为了任天堂的"顶梁柱"
注:从早年发现横井军平,到发现宫本茂,到荒川实,直至最后的岩田聪,无不体现了山内大神的用人之神,择人之绝.
__________________________________________________________________________